Gestionnaire, Stratégie d'Approvisionnement, Risques et Gestion des Fournisseurs
Boisbriand, Quebec, CA, J7H 0E2

MHIRJ est le fruit de la convergence de deux importants héritages : Mitsubishi Heavy Industries (MHI) et le programme de la Série CRJ. Nous offrons une gamme complète de solutions essentielles en matière d’exploitation, d’ingénierie et de soutien à la clientèle, notamment des services de maintenance et de remise à neuf, des publications techniques ainsi que des activités de marketing et de vente destinées à l’industrie mondiale de l’aviation régionale.
Nous sommes à la recherche d’un(e) Gestionnaire, Stratégie d'Approvisionnement, Risques et Gestion des Fournisseurs, risques et gestion des contrats pour se joindre à notre équipe!
Objectif du poste
Le ou la Gestionnaire, Stratégie d'Approvisionnement, Risques et Gestion des Fournisseurs, est responsable de diriger une équipe chargée d’assurer l’exécution efficace et harmonieuse des stratégies d’approvisionnement, d’achats et de planification des approvisionnements. Ce rôle est axé sur la gestion des relations avec les fournisseurs, le respect des obligations contractuelles, la gestion des coûts, les initiatives d’approvisionnement stratégique et leur optimisation, ainsi que sur l’intégration de la stratégie de la chaîne de valeur aux réalités du marché et aux autres secteurs de l’organisation.
La personne idéale est un(e) leader solide, axé(e) sur les résultats, possédant une expertise en approvisionnement stratégique et en gestion de la performance des fournisseurs. Elle excelle dans la gestion d’équipes interfonctionnelles, l’amélioration de la performance des fournisseurs et l’optimisation des processus de la chaîne d’approvisionnement.
Voici les responsabilités quotidiennes du ou de la Gestionnaire, Stratégie d'Approvisionnement, Risques et Gestion des Fournisseurs :
- Gérer et encadrer une équipe d’agents et de spécialistes en approvisionnement et en performance des fournisseurs, notamment en ce qui concerne l’assiduité, la productivité, la performance et la gestion des priorités.
- Offrir de l’accompagnement, de la formation et assurer la gestion de la performance afin de favoriser la réussite individuelle et collective.
- Établir des indicateurs clés de performance (KPI) et des objectifs clairs afin de mesurer la performance de l’équipe et l’excellence opérationnelle.
- Agir comme point d’escalade pour les enjeux complexes liés aux fournisseurs ou aux opérations.
- Contribuer à la réussite financière de l’entreprise et à la satisfaction de la clientèle en soutenant les équipes opérationnelles de la chaîne de valeur en matière de performance des fournisseurs et de respect des engagements contractuels.
- Veiller à la performance des fournisseurs, au respect des exigences de qualité et à la conformité contractuelle pour la chaîne de valeur.
- Piloter les initiatives de développement des fournisseurs, notamment les plans de redressement et les stratégies de rétablissement de la performance.
- Superviser l’ensemble du processus d’approvisionnement, notamment :
- La définition de nouvelles sources d’approvisionnement, y compris le processus d’appel d’offres (RFP) et ses résultats, ainsi que les analyses de type « faire ou acheter » (Make or Buy).
- La gestion des contrats existants, y compris les communications commerciales.
- L’élaboration des stratégies de négociation contractuelle et la gestion des modifications aux contrats, notamment les conditions de prix, les quantités minimales de commande (MOQ) et les délais d’approvisionnement.
- La gestion du processus de réclamation, notamment le recouvrement, la négociation et les modifications contractuelles.
- Cerner et mettre en œuvre des améliorations de processus afin d’accroître l’efficacité et de réduire les risques opérationnels.
- Veiller au respect des politiques d’approvisionnement, des ententes avec les fournisseurs, des exigences réglementaires et des meilleures pratiques.
- Suivre et présenter les principaux indicateurs relatifs à l’approvisionnement et à la logistique, notamment les économies de coûts, la performance des fournisseurs et les goulots d’étranglement opérationnels.
- Cerner et mettre en œuvre des initiatives d’amélioration continue afin d’optimiser les processus d’approvisionnement et de gestion des contrats.
- Soutenir l’élaboration de fiches d’évaluation des fournisseurs, de stratégies par catégorie de produits et de rapports de performance destinés à la haute direction.
- Faciliter la communication interfonctionnelle entre les équipes internes de la chaîne de valeur.
- Harmoniser les stratégies d’approvisionnement avec les plans organisationnels à moyen terme et les initiatives de réduction des coûts.
Voici ce qu’il vous faut pour réussir :
- De 5 à 7 années d’expérience en approvisionnement, en gestion de la chaîne d’approvisionnement ou dans des activités liées au sourcing.
- Baccalauréat en gestion de la chaîne d’approvisionnement, en administration des affaires, en génie ou dans un domaine connexe.
- Expérience démontrée en leadership et en gestion d’équipe, en négociation avec les fournisseurs et en gestion de contrats.
- Solide connaissance des processus d’approvisionnement, de la gestion des fournisseurs et de la coordination logistique.
- Maîtrise de SAP S/4HANA (Procure-to-Pay), des portails fournisseurs et des outils d’analyse de données.
- Maîtrise de la suite Microsoft (Excel, Outlook et PowerPoint).
- Excellentes aptitudes en résolution de problèmes, en prise de décisions et en gestion des parties prenantes.
- Approche axée sur les résultats et l’atteinte des objectifs.
- Capacité à concilier les priorités stratégiques et l’exécution opérationnelle.
Si votre expérience correspond aux qualifications recherchées pour ce poste, nous vous encourageons à soumettre votre candidature. Nous aimerions vous connaître!
Pourquoi vous joindre à nous?
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MHIRJ souscrit au principe de l’égalité d’accès à l’emploi et encourage les femmes, les Autochtones, les personnes en situation de handicap ainsi que les membres des minorités visibles à poser leur candidature.